人材の採用と定着は、福祉業界の大きな課題です。当サービスでは、採用支援から職場環境改善、労務管理最適化まで幅広くサポートします。
✅ 主なサポート内容
福祉業界において、優秀な人材の採用と定着は、組織の持続可能な運営にとって非常に重要な要素です。しかし、採用後の定着率向上や職場環境の改善は課題となることが多いです。当サービスでは、採用から職場環境改善、労務管理最適化まで幅広い支援を提供し、働きやすい法人づくりを支援します。
1. 採用支援
- 求人媒体選定: 自法人に最適な求人媒体を選定し、ターゲットとなる人材層に効果的にアプローチします。
- 採用戦略策定: 効果的な採用戦略を策定し、魅力的な求人広告を作成します。求める人材像にマッチする候補者を集めます。
- 面接サポート: 面接の実施方法や評価基準を見直し、選考過程を効率化します。採用決定の精度を高めるためのサポートも行います。
2. 定着支援
- 職員研修の実施: 新入職員向けのオリエンテーションや、定期的な研修を実施し、スキルアップを支援します。また、研修の内容は業務に直結する実践的な内容で、職員の成長を促進します。
- キャリアパス設計: 職員が長期的に働ける環境を提供するため、キャリアパスの設計をサポートし、将来の目標に向かって成長できるよう支援します。
- 職場環境改善: 職員が働きやすい職場作りのために、意見を取り入れた環境改善策を提案します。ストレスの少ない職場環境を整えるための取り組みを進めます。
3. 労務管理の最適化
- 就業規則・給与体系の見直し: 現行の就業規則や給与体系を見直し、職員が納得しやすい、また法人の健全な運営を支える制度を整えます。
- 勤務時間・労働時間の管理: 労働時間の管理を適切に行い、過重労働や長時間労働の予防策を講じます。働きやすい環境の整備をサポートします。
- 福利厚生の充実: 福利厚生制度を見直し、職員のモチベーション向上と定着を促進するためのサポートを行います。健康管理や労働条件改善に対するアドバイスも提供します。
4. 職場環境改善
- コミュニケーション促進: 職場内の円滑なコミュニケーションを促進するため、定期的なミーティングやフィードバックを実施します。チームワークを強化し、職場の雰囲気を良くします。
- ハラスメント対策: ハラスメント防止のための対策を講じ、全職員が安心して働ける環境づくりをサポートします。
まとめ
福祉業界では、優れた人材を確保し、長期的に定着させることが重要です。採用支援から定着支援、職場環境の改善、さらには労務管理の最適化まで、当サービスでは多方面からサポートを提供します。職員が安心して働ける職場づくりを支援し、より良い法人運営を実現します。
Before（課題）
- 採用活動が非効率
- 求人媒体の選定が不明確で、ターゲット人材に効果的にアプローチできていない。採用戦略がなく、求人広告の内容も魅力的でないため、応募者が集まりにくい。
- 職員の定着率が低い
- 職員研修が不足しており、スキルアップの機会が限られている。キャリアパスが明確でなく、職員の成長を促進する仕組みが不足している。また、職場環境に関するフィードバックが取り入れられず、ストレスや不満が溜まりやすい。
- 労務管理が不適切
- 就業規則や給与体系が現状に合っていないため、職員の不満が高まる可能性がある。労働時間の管理が不十分で、過重労働や長時間労働のリスクがある。福利厚生が充実しておらず、職員のモチベーションが低い。
After（改善後）
- 効率的な採用活動
- 求人媒体の選定と採用戦略の策定により、ターゲット層に適切にアプローチでき、魅力的な求人広告を作成することで、より多くの適正な候補者を集めることができるようになる。
- 職員の定着率向上
- 定期的な職員研修やキャリアパス設計により、職員のスキルアップと成長を促進。また、職場環境改善策を取り入れた取り組みにより、職員が働きやすい環境が整い、定着率が向上する。
- 労務管理の最適化
- 就業規則や給与体系を見直し、職員が納得しやすい制度を整備。労働時間の管理を適切に行い、過重労働や長時間労働を防止。福利厚生の充実により、職員のモチベーションが向上し、定着が促進される。